Olivia salta dalla bici, entra in ufficio e saluta tutti i colleghi "Buongiorno". Mentre il suo computer si avvia, innaffia i fiori in ufficio (li chiamiamo ancora fiori, anche se alcuni sono già cespugli e alberi piuttosto grandi). La cura dell'ambiente è qualcosa di naturale per noi.
Quando ho frequentato l'Academy of Sustainability Managers una dozzina di anni fa, non mi aspettavo che quello che stavo imparando diventasse uno dei valori della generazione Z e Millennium. Non mi aspettavo inoltre che queste generazioni prendessero in considerazione il fatto che l'azienda fosse "verde" o che si impegnasse in attività di sviluppo sostenibile (RSI) nella scelta di un datore di lavoro [e]. I Millennium e la generazione Z sono circondati da prodotti bio, biologici ed ecologici. Oggi, quando consideriamo quali benefici possono attirare in azienda dipendenti giovani e ambiziosi, dobbiamo vedere se stiamo facendo responsabilità sociale e ambientale e se i candidati ne sono a conoscenza!
Secondo il rapporto del Cone Communications Millennial Employee Engagement Study [ii], ben il 75% dei Millennials sottolinea che accetterà una retribuzione inferiore se lavorerà per un'azienda rispettosa dell'ambiente. Il 64% degli intervistati non vuole lavorare per un'azienda che non ha buone pratiche di CSR.
-Oh, pensi davvero che il fatto che un'azienda faccia la differenziata convinca le persone a lavorare per essa?
- Beh, certo! E cosa dicono? Perché non dovrebbero?
- Dicono che dovrebbero occuparsene le grandi aziende. Quello che il piccolo Kowalski può cambiare. Essere un'azienda che fa quello che "dovrebbe fare". Anche le persone che non si dichiarano favorevoli all'ecologia pensano che le aziende debbano prendersi cura dell'ambiente, che sia una loro responsabilità. Meglio lavorare in un'azienda responsabile o irresponsabile?
-Non so se possiamo scrivere che siamo "verdi" se ci limitiamo a ordinare la spazzatura....
-...e voi organizzate la spazzatura, avete aiutato a ristrutturare un parco giochi scolastico vicino all'azienda, e so anche che sostenete le famiglie dei dipendenti che ne hanno bisogno.
Torniamo dal pranzo di lavoro e dalle discussioni di amicizia al Cone Communications Millennial Employee Engagement Study, secondo il quale l'88% degli intervistati si sente più soddisfatto del proprio lavoro quando ha l'opportunità di avere un impatto positivo sulle questioni sociali e ambientali. Ciò significa che la RSI è anche un modo per ridurre il turnover dei dipendenti. Facciamo qualcosa di buono insieme - c'è un modo migliore per costruire relazioni nel team? Può essere la partecipazione a una maratona a favore dell'ambiente o la preparazione di un pacchetto natalizio.
Non hai tempo e non hai idee per le attività di RSI? Chi se ne deve occupare? - Giovane, ambizioso, inesperto" - annoiato nelle posizioni junior, ma ancora privo delle competenze per svolgere compiti più responsabili. Simon Sinek sottolinea che i rappresentanti della generazione più giovane dei dipendenti vogliono avere un'influenza sull'azienda fin dai primi giorni di lavoro, vogliono partecipare a progetti importanti e sentono che la loro opinione conta.
Uno dei rappresentanti di questa generazione è Arkadiusz - uno specialista finanziario di lingua italiana fluente, impiegato con l'aiuto di Orienta presso uno dei nostri clienti - un ciclista appassionato di ciclismo privato. Non ha voluto richiedere personalmente l'offerta del nostro cliente, perché "l'azienda non ha nemmeno un portabiciclette". L'ho convinto che l'azienda è aperta alle iniziative dei dipendenti e che valori come l'ecologia e la responsabilità sociale non sono in contraddizione con la politica aziendale. Il primo progetto di RSI realizzato da Arkadiusz è stato quello delle rastrelliere per biciclette. In un'intervista con me, Arkadiusz ammette:
-E' una cosa semplice. Ho pensato - proporrà un'idea di bicicletta, poi la differenziata, la rimozione delle tazze usa e getta... e farne una compagnia ecologica. Ma non è così semplice. Sai, noi giovani probabilmente ci aspettiamo che diciamo quello che vogliamo ed è quello che succederà. Ma dovevo fare in modo che accadesse. Scegliere i rack che piaceranno a tutti, trovare l'affare migliore, ordinare, guardare, regolare la fattura. Allo stesso tempo ho conosciuto alcuni reparti dell'azienda e sono diventato umile. Non basta avere un'idea, bisogna comunque essere in grado di realizzarla. Ma sono contento che l'azienda si sia fidata di me e mi abbia permesso di realizzare questo progetto nei primi mesi di lavoro.
Le giovani generazioni sono un'opportunità per le aziende di diventare più rispettose dell'ambiente, e agire nello spirito dello sviluppo sostenibile: è un'opportunità per le aziende di reclutare le giovani generazioni.
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Autore: Paulina Jelińska, specialista delle risorse umane, filiale di Varsavia
[i] M. Chamuła, 2020, Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu a kształtowanie świadomości społecznej i ekonomicznej młodego pokolenia, Humanizacja Pracy I (299) 2020 (LIII).
[ii] 3/4 of Millennials Would Take a Pay Cut to Work for a Socially Responsible Company, 2016, SUSTAINABLE BRANDS, https://sustainablebrands.com/read/organizational-change/3-4-of-millennials-would-take-a-pay-cut-to-work-for-a-socially-responsible-company[dostęp 01.11.2020