La situazione attuale del mercato del lavoro rende il reclutamento dei giovani molto più lungo. Da un lato riceviamo molte candidature per posizioni junior, dall'altro i candidati si aspettano un contatto costante. La ricerca mostra che vorrebbero ricevere informazioni sullo stato del processo di reclutamento e un feedback sulla loro candidatura almeno(!) una volta ogni due settimane. In pratica, questo significa un sacco di telefonate, e-mail e una scelta molto più difficile. E la scelta è più importante di quanto si possa pensare!
Un giovane impiegato è un investimento di tempo e denaro. Le aspettative finanziarie dei giovani non sono molto inferiori a quelle di alcuni professionisti qualificati. Il costo della vita nelle città universitarie è alto. Aggiungete a questo la tassazione del lavoro in Polonia e otterrete una notevole quantità di denaro per una persona che, siamo onesti, inizialmente non contribuirà molto al reddito dell'azienda.
Un giovane lavoratore ha bisogno di formazione, che richiede molto tempo da parte dei dipendenti più esperti. D'altra parte, una persona che ha appena iniziato la sua carriera è un dipendente senza abitudini ad altre procedure e cattive abitudini acquisite presso i precedenti datori di lavoro. Se il processo di onboarding è condotto bene, possiamo sviluppare un grande specialista e un dipendente fedele.
Una collaborazione a lungo termine con benefici reciproci è possibile se troviamo un candidato i cui valori sono coerenti con quelli dell'azienda. Per conoscere la personalità del candidato e verificare le sue competenze soft, l'Assessment Center è uno strumento di reclutamento sempre più diffuso.
Un'ulteriore sfida è garantire che la nostra offerta di lavoro raggiunga il maggior numero possibile di potenziali interessati. Allora aumentiamo le possibilità di trovare dei veri talenti.
Pertanto, vale la pena affrontarlo in modo completo e approfondito, in modo da poter scegliere il miglior candidato disponibile sul mercato, e non decidere sulla prima persona che soddisfa i requisiti minimi? Prima di tutto, questo richiede tempo, un buon sistema di gestione delle applicazioni ATS, un laboratorio di reclutamento e moderni strumenti di reclutamento.
Orienta Polska offre un servizio chiamato Talent Acquisition Project - un processo di reclutamento professionale e preciso, di cui potete leggere qui. Questa è una garanzia di risparmio di tempo e di supporto nel prendere una buona decisione in relazione a un investimento così importante.
Autore: Paulina Jelińska, specialista delle risorse umane, filiale di Varsavia